关于如何抓好当前冬季果园管理工作,县果业中心主任高伯明做了具体安排:一是做好当前果园涂白、清园、防冻等果业重点工作。二是做好施肥工作。三是做好果园整体管理工作,防雹网建设、水肥一体等。四是做好新建园工作。因为今年天气冻的早,导致背面新建园栽植不成,剩下的苗木要假植好,明年春天即时栽植到位;已经栽植好的一定要做好保护措施,防止冻死抽杆。五是上下一条心,齐抓共管果品质量。切实增强商品意识,跟随市场运行规律,提质增效。六是培训会后要全面掀起冬季果园管理热潮,及时培训好、落实好、督查好,切实促进冬季果园管理再上新台阶。
就如何落实好此次现场培训会精神,切实抓好全县果园冬季管理各项工作,耿文忠要求:一是坚定信心发展苹果产业。目前,我县资源优势、政策优势、后发优势已形成,要客观看待当前存在的困难,清醒认识我县做大做强果业的有利条件,全县各级各部门必须坚定信心、迎难而上,准确把握和应对苹果产业发展的新变化,以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措,坚定信心发展苹果产业,持续造福果农。二是加强果园管理。管理就是生命,管理就是效益。完善机制,加强培训,干部、果农要加强学习,切实增强商品意识,做到户户有能手,户户懂技术。会后各镇村要层层开展培训,掀起培训高潮,提高管理水平。三是谋划好明年的新建园。要坚持政府引导、政策支持、群众主体、市场运行,为果业产业发展提供坚强保障。充分发挥群众主体作用,综合运用好县上出台的涉果惠农政策,在公开公平、公正透明的原则下,加大政府奖补、财政贴息贷款等政策支持力度,村组干部和乡镇果站工作人员必须人均有50亩果园,起到示范引领作用,推动建立起长效稳定的产业发展机制。明年春季全县新建园任务是20000亩,各镇街要提前谋划,广泛宣传动员,选择地块提早整理好。
培训会后,为了使新上岗的37名果站技术员尽快了解吴起苹果产业发展,适应乡镇工作环境,熟悉岗位职责,高伯明对新技术员寄予希望的同时提出三点要求:一是要认真学习专业知识;二是要用心服务,尽快融入农民、融入乡镇、融入工作;三是要学会做人,尊重领导同事农民,相互团结,相互关心。同时,期望大家要有责任感和使命感,做到“三负责”:对单位负责,遵守规章制度,维护单位形象;对自己负责下乡途中注意安全,认真做好各项工作;对果农负责,运用自己所学的知识严谨的指导四季果园管理工作。
近年来,吴起县不断加强科技支撑,提高苹果种植效益。通过提高苹果产业科技含量改变果农传统种植观念,加强对果农技术培训,积极引进新品种、新技术、新装备,开展苹果深加工,延长产业链等工作,促进苹果产业的增产增收。并依托西北农林科技大学建立了南梁山苹果试验站。试验站负责覆盖区域内的苹果新品种、新技术试验示范、苹果管理技术指导和开展技术培训等工作,为苹果产业的可持续发展提供技术支撑,有效助力吴起苹果产业的高质量发展。
来源:吴起县果业技术发展服务中心;作者:李喜梅;农产品集购网转载本文仅为传播更多信息为目的,并不表示本网认可文中作者观点。如因作品内容、版权、稿酬未付和其他任何问题需要同本网联系的,请在30日内进行,联系电话0512-65716709#8012。
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